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Yellow Belt

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  • Modalidad de impartición virtual que se compone de 12 sesiones de tres horas cada una, en un modelo de videoconferencias sincrónicas, en las cuales el instructor apoya a los aprendedores.

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Plan de Estudio
"Yellow Belt"

Tema 1Lean management
1.1 Introducción a LSS
1.2 Modelo de negocio Canvas
1.3 Planeación Estratégica: Hoshin Kanri
1.4 Estructuras por Cadenas de Valor
1.5 Desarrollo de Talento

Tema 2White Belt
2.1 Introducción a WB
2.2 Solución Simple de Problemas
2.3 Orden y Limpieza con 5S
2.4 Gestión Visual (Andon)
2.5 Instrucción de Trabajo Estándar


Tema 3Yellow Belt
3.1 Introducción a YB

Definir
3.2 Análisis de 4 Cuadrantes
3.3 Definición de Problemas: A3

Tema 4Yellow Belt
Medir y Mapear
3.4 Recolección de Datos
3.5 Efectividad Total del Equipo (OEE)
3.6 Mapa de Valor Actual



Tema 5Yellow Belt
Analizar
3.6.1 Diagrama de Espagueti
3.6.2 Gráfica de Balance
3.6.3 Análisis de Desperdicios
3.7 Análisis de Modo y Efectos de Falla (AMEF)


Tema 6Yellow Belt
Mejorar
3.8 Eventos Kaizen
3.9 Flujo continuo
3.10 Preparaciones Rápidas
3.11 Mantenimiento Productivo Total (TPM)
3.12 Kanban
3.13 Mapa de Valor Futuro

Tema 7Yellow Belt
Controlar
3.14 Trabajo Estandarizado
3.15 Poka Yoke
3.16 Kata

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