Diseña, implementa y evalúa un proyecto de alto impacto dentro de una empresa u organización con base en la metodología de la Guía PMBok.
La planeación Integral de un proyecto utilizando las herramientas, técnicas y estándares internacionales de Project Management
El Acta Inicial de un Proyecto utilizando las herramientas, técnicas y estándares basados en la guía del PMBoK
Los componentes y procesos medulares de la administración de proyectos con base en la guía del PMBok
Formato Híbrido o Virtual
Duración 12 semanas
Dirigido a Personas en puestos gerenciales y directivos. Líderes de proyectos. Administradores de proyectos de diversas áreas.
Tema 1Conceptos básicos. Participantes del proyecto. Procesos de dirección de proyectos – Parte 1
Tema 2Procesos de dirección de proyectos – Parte 2. Áreas del conocimiento.
Tema 3Conceptos de la administración. Recursos tecnológicos para la administración de proyectos.
Tema 4Avance de la evidencia 1
Tema 5Gestión de la Integración e Interesados. Gestión del Alcance y tiempos. Gestión del Costo.
Tema 6Gestión de los Recursos Humanos y comunicación
Tema 7Gestión del Riesgo. Gestión de las Adquisiciones.
Tema 8Actividad 7 e implementación
Tema 9Actividad 8 e implementación
Tema 10Evidencia final
Tema 11Trabajo en equipo
Tema 12Administrando el talento